Βιογραφικό

Ο Δρ. Παντελής Λάππας είναι Επίκουρος Καθηγητής Επιχειρησιακής Έρευνας και Υπολογιστικής Νοημοσύνης στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου και AI Solutions Architect στη Netcompany-Intrasoft. Κατέχει διδακτορικό στην Επιχειρησιακή Έρευνα και μεταπτυχιακά στη Στατιστική και τα Πληροφοριακά Συστήματα από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Η μεταδιδακτορική του έρευνα εστιάζει σε αλγόριθμους μηχανικής μάθησης και βελτιστοποίησης για μοντελοποίηση χρηματοοικονομικού κινδύνου. Διαθέτει σημαντική εμπειρία σε εφαρμογές AI στους τομείς Χρηματοοικονομικών, Υγείας και Ασφάλειας, με συμμετοχή σε ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα HORIZON 2020 και HORIZON Europe. Τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα περιλαμβάνουν την αλγοριθμική επιχειρησιακή έρευνα, τη στοχαστική μοντελοποίηση, τη μηχανική μάθηση, τον εξελικτικό υπολογισμό, την τοπολογική ανάλυση δεδομένων και τη βιοπληροφορική.

business

Τμήμα Στατιστικής και Αναλογιστικών-Χρηματοοικονομικών Μαθηματικών, Πανεπιστήμιο Αιγαίου

Εμφανίσεις

Επεισόδια με Παντελής Λάππας

Η Επιστήμη της Απόφασης: Μαθηματικά, Δεδομένα και AI για να αποφασίζουμε καλύτερα
Τεχνητή Νοημοσύνη Επ. 20
play_arrow
11 Ιανουαρίου 2026 schedule 51:42

Η Επιστήμη της Απόφασης: Μαθηματικά, Δεδομένα και AI για να αποφασίζουμε καλύτερα

Ο Παντελής Λάππας είναι Επίκουρος Καθηγητής Επιχειρησιακής Έρευνας και Υπολογιστικής Νοημοσύνης στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου, με ερευνητικό και...

Editorial Excerpts

"Το ρίσκο είναι η πιθανότητα ένα αποτέλεσμα να αποκλίνει από αυτό που περιμένουμε, και η απόκλιση αυτή να έχει συνέπειες. Δεν σημαίνει απλώς κίνδυνος, αλλά αβεβαιότητα με επίπτωση. Το ρίσκο έχει πάντα δύο συστατικά: την αβεβαιότητα —δηλαδή δεν ξέρουμε ακριβώς τι θα συμβεί— και τις συνέπειες, το ότι αυτό που θα συμβεί έχει κόστος ή όφελος. Οπότε, αν λείπει ένα από τα δύο, δεν μιλάμε για ρίσκο."

"Υπάρχει μια πολύ μεγάλη τάση στη βιβλιογραφία τα τελευταία χρόνια, σε αυτό που αποκαλούμε human-in-the-loop approach: ο άνθρωπος πρέπει να είναι μέσα στη διαδικασία της λήψης απόφασης. Ένα έξυπνο μοντέλο, πρακτικά, είναι αυτό που μοντελοποιεί με κάποιον τρόπο τη γνώση και την εμπειρία των ανθρώπων — οπότε ο άνθρωπος είναι αυτός που τελικά θα πάρει την απόφαση."

"Στην επιχειρησιακή έρευνα και τη βελτιστοποίηση, όταν λέμε ότι βρίσκουμε την καλύτερη λύση δεν εννοούμε ότι υπάρχει μια μαγική απάντηση που λύνει τα πάντα. Σημαίνει ότι προσπαθούμε να μεγιστοποιήσουμε ή να ελαχιστοποιήσουμε κάποιο στόχο —παραδείγματος χάρη κέρδος, κόστος, χρόνο— υπό περιορισμούς όμως, όπως πόρους, χρόνο ή κανονισμούς. Άρα στην πράξη συχνά έχουμε πολλαπλούς αντικρουόμενους στόχους και περιορισμούς, και δεν υπάρχει λύση που να ικανοποιεί τα πάντα ταυτόχρονα."

"Στη δουλειά μου, η στατιστική και τα παραδοσιακά μοντέλα χρησιμοποιούνται όταν θέλουμε να κατανοήσουμε τα δεδομένα, να κάνουμε ελέγχους υποθέσεων και να εκτιμήσουμε πιθανότητες με βάση ιστορικά στοιχεία. Το machine learning, η μηχανική μάθηση δηλαδή, μπαίνει στο παιχνίδι όταν τα δεδομένα είναι πιο μεγάλα, πιο πολύπλοκα, ή όταν θέλουμε να ανακαλύψουμε μοτίβα και σχέσεις που δεν είναι εύκολο να δούμε με κλασικές μεθόδους."

"Αν τα δεδομένα είναι λανθασμένα ή μεροληπτικά, τότε ισχύει απολύτως το γνωστό «garbage in, garbage out». Η μηχανική μάθηση βασίζεται στην ιδέα ότι τα συστήματα μαθαίνουν από προηγούμενες εμπειρίες για να ανταποκριθούν σε νέες καταστάσεις· αυτό όμως πρακτικά σημαίνει ότι η ποιότητα των αποφάσεων εξαρτάται άμεσα από την ποιότητα των δεδομένων."

"Η πιο πρακτική συμβουλή, πριν ένας οργανισμός βάλει τεχνητή νοημοσύνη, είναι να βεβαιωθεί ότι έχει τακτοποιήσει πρώτα τα βασικά. Τα δεδομένα του πρέπει να είναι καθαρά, αξιόπιστα και οργανωμένα, οι διαδικασίες του καταγεγραμμένες και κατανοητές, και κυρίως οι στόχοι του απολύτως ξεκάθαροι. Χωρίς αυτά, ακόμη και ο πιο εξελιγμένος αλγόριθμος δεν μπορεί να δώσει χρήσιμα ή αξιόπιστα αποτελέσματα."

"Όταν λέμε εξηγήσιμη τεχνητή νοημοσύνη, πρακτικά εννοούμε ότι ακόμα και κάποιος μη ειδικός μπορεί να καταλάβει πώς και γιατί το μοντέλο παίρνει μία απόφαση. Δεν αρκεί απλώς να λέει «έτσι αποφάσισα» — θέλουμε να δείχνει ποια δεδομένα και ποιοι παράγοντες οδήγησαν σε μία πρόβλεψη ή πρόταση. Η έμφαση είναι δηλαδή στην ερμηνεία, και όχι στην κατασκευή του μοντέλου, έτσι ώστε ο χρήστης να μπορεί να εμπιστευτεί τα αποτελέσματα."

"Αν ένα μοντέλο αποδίδει, αλλά δεν εξηγείται, εγώ προσωπικά είμαι πολύ προσεκτικός. Η καλή απόδοση από μόνη της δεν είναι αρκετή· η εμπιστοσύνη χτίζεται μόνο όταν κατανοούμε και μπορούμε να αξιολογήσουμε τους λόγους πίσω από την απόφαση. Αν δεν μπορούμε να εξηγήσουμε τις αποφάσεις, δεν πρέπει να τις αφήνουμε να καθορίζουν κρίσιμα θέματα, όπως χρηματοοικονομικές ή κοινωνικές επιλογές."

"Το ζητούμενο δεν είναι απλώς να κάνουμε τα μοντέλα πιο έξυπνα, αλλά να κάνουμε τις αποφάσεις πιο υπεύθυνες. Αυτό σημαίνει να καλλιεργήσουμε τη νέα γενιά με κριτική σκέψη, να μάθει να χρησιμοποιεί την τεχνητή νοημοσύνη ως εργαλείο υποστήριξης — όχι ως μαγικό κουμπί που λέει τι να κάνει. Η υπευθυνότητα, η κριτική σκέψη και η παιδεία είναι αυτές που θα καθορίσουν πώς θα χρησιμοποιηθεί σωστά η τεχνητή νοημοσύνη."